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圣都裝飾不減薪 不裁員——做一家有擔當的企業

 

親愛的圣都家人:

 

大家好!

疫情得到控制,但余威仍在,帶來的社會影響重回大眾視野:裁員、降薪、甚至停薪的新聞屢見不鮮,企業奮力自救,員工彷徨觀望,人人自危,焦慮已至極點。在即將到來的發薪日,我想提前給所有的圣都家人一份承諾:疫情期間,圣都裝飾全國66家分公司不減薪,不裁員,勇擔當,與奮斗者同行。我深知,沒有什么比這個承諾更能讓被疫情洗禮的員工更安心。

 

圣都是一家有擔當的企業,“凈化心靈 改變命運  溫暖千萬家”是圣都的企業使命,在非常時期,我們用行動告訴員工公司是你們最強大的后盾,告訴客戶圣都是值得托付的家裝公司。

 

在任何時候,對圣都來說,員工永遠是企業最寶貴的財富,是任何時候都不能割舍的筋脈。圣都裝飾成立18年,即便是最困難的時期也從未拖欠和延遲發放工資。在疫情高爆發期,員工仍隔離在家的時候,我們已按時足額發放了1月份的薪資。當時武漢分公司的一名員工告訴我:“在大家都在惶恐疫情過后工作問題的時候,圣都不僅按時發放了工資,并且把公積金和五險都已經落實,讓我們感受到企業的責任和擔當。”

 

受疫情影響,很多公司被迫釋放出裁員和降薪政策,號召員工能理解企業的難處,但,員工何罪之有?因而我代表圣都裝飾集團承諾:接下來,我們也將繼續按時發放薪資,按時繳納五險一金,言必行,行必果。

 

疫情是一次考驗,不僅考驗國家的強大應對能力,也在考驗企業的責任和擔當。圣都裝飾作為家裝行業的老大哥,18年專注家裝行業,持續健康發展,18年的沉淀讓我們有足夠的實力從容應對疫情,也有這份勇氣承擔這份責任。

 

打不垮我們的,必將使我們更強大。在非常時期,圣都積極響應國家和各級政府的號召,延遲復工時間,暫停工地施工,每天的固定成本支出給企業經營帶來了壓力。但是18年風雨,圣都經歷了無數次艱難險阻,因而也更有力量和智慧去面對這一次的挑戰。厚積方能薄發,在疫情期間我們主動作為,在危中發現機遇,造血自救,換發了新生機。

 

疫情是一次對企業的體檢,檢測企業的韌性和應對能力。圣都裝飾展現了強大的韌性和應對能力:隔離在家,實現線上辦公,溝通效率更高;不能開展大型集會活動,開展“云裝修”團購會,全員營銷,8天完成2500個訂單,實現3億預售;不能約見客戶,啟動自主研發的“云裝修SaaS系統”,零接觸簽訂裝修合同,疫情倒逼我們實現了互聯網轉型。2019年,我們推出3.0戰略,以0增項、20項終身保修等承諾開行業之先河,帶動行業良性發展。2020年開年,我們又用自身示例,給行業發展以信心。

 

信任是最大的生產力,我認為讓人值得托付的家裝公司,首要的一點是讓員工信任公司,才有力量提供觸動客戶心靈的服務。其次讓客戶信任,通過一種渠道,開啟一扇門,引領消費者走向光明,彼此建立寬廣而深厚的鏈接。第三是讓同行信任,戰勝并引領,贏得尊重。最后是讓國家社會信任,勇擔社會責任,為社會穩定和經濟發展做貢獻。

 

應對疫情公司和員工站在同一戰線,但是疫情帶來的運營和生存壓力不應該轉嫁給員工,企業應該往前站。當災難來臨時,員工的安全健康是我最深的牽掛,當疫情平穩后,員工的生活保障和心理健康是我最關注的的問題,因為每一個員工背后就有一個家庭。圣都裝飾不降薪、不裁員,讓員工可以安安穩穩的工作,幸幸福福的生活。

 

春暖花開,停擺的經濟重回正軌,家裝需求日漸復蘇,我希望,強大的圣都人勠力同心,挽起袖子加油干,重回屬于我們的戰場,繼續為客戶建設一個溫暖的家。

 

圣都裝飾董事長

顏偉陽

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